Beratung · Krisenkonzept

Damit Führung nicht erst
im Ernstfall entsteht.

01 / Entwickeln

Krisenkonzept aufbauen

Wenn Sie noch kein dokumentiertes Krisenkonzept haben, bauen wir es gemeinsam auf. In moderierten Workshops klären wir Rollen, Alarmierung, Eskalation, PUMA-Vorlagen, Kompetenzmatrix K0–K4, Finanzrahmen und Schnittstellen.

Ergebnis
  • Schlankes, brauchbares Krisenhandbuch
  • Rollen- und Stellvertretungsplan
  • Alarmierungs- und Eskalationspfad
  • PUMA- und Auftragsvorlagen
  • Kompetenzmatrix mit Finanzrahmen
  • Schnittstellenübersicht zu Behörden & Partnern

ab CHF 4’500Pauschalangebot nach Erstgespräch

02 / Testen & Weiterentwickeln

Bestehendes Konzept prüfen

Sie haben bereits ein Konzept? Wir prüfen es in einem Audit, testen es in einer realistischen Stabsübung und liefern einen konkreten Verbesserungsplan. Ohne Show-Effekt, mit Substanz.

Ergebnis
  • Schriftliches Audit Ihres Konzepts
  • Massgeschneiderte Stabs- oder Tabletop-Übung
  • Strukturiertes Debriefing nach Kapitel 21
  • Verbesserungsplan mit Prioritäten
  • Optional: Folge-Übung nach 6–12 Monaten

ab CHF 6’500Audit + Übung + Bericht

Ablauf

Von der Anfrage
zur geübten Routine.

01

Erstgespräch

20 Minuten online oder telefonisch. Sie schildern Lage, Zielgruppe, Zeitfenster und vorhandene Unterlagen.

02

Empfehlung

Wir schlagen eine Stufe, einen Beratungsumfang oder eine Kombination vor und halten Scope, Preis und Termine schriftlich fest.

03

Training vor Ort

Die Schlüsselpersonen trainieren mit eigenen Rollen, realistischen Meldungen und einfachen Führungsprodukten.

04

Transfer

Am Ende stehen konkrete nächste Schritte: Zuständigkeiten, Vorlagen, Verbesserungen und ein Rhythmus für die Auffrischung.

Bereit, Ihre Organisation krisenfähig zu machen?

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch — 20 Minuten, online oder telefonisch. Wir klären gemeinsam, welche Stufe oder welcher Beratungsumfang zu Ihrer Organisation passt.

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